The Best bookmaker
bet365 Bonus
ANALIZA ACTIVITĂŢII DIRECŢIEI SILVICE MARAMUREŞ 2013
- Detalii
- Categorie: Economie
- Publicat: Sâmbătă, 15 Martie 2014 10:19
- Scris de Pavel HORJ
- Accesări: 1603
![]()
Urmarind imbunatatirea in continuare a activitatilor tehnice, economice si financiare, obiectivele noastre s-au axat pe analiza gestiuni padurilor, evidentiind pe fodul caracteristicilor fizico-geografice ale judetului Maramures, premisele eficientei economice a activitatilor din silvicultura. In acest sens se impune o scurta prezentare a particularitatilor fondului forestier administrat de catre Directia Silvica Maramures si o analiza cat mai obiectiva a situatiei actuale, in vederea identificarii tuturor deficientelor si carentelor din activitatea tehnico-economica a directiei si implicit luarea celor mai eficiente decizii in elaborarea strategiei de imbunatatirea a activitatii Directiei Silvice Maramures.
In elaborarea unei strategii viabile se impune corelarea aspectelor legate de activitatea de silvicultura, respectarea tuturor perceptelor si reglementarilor privind gospodarirea fondului forestier si cele legate de economia de piata, impactul cerere-oferta asupra raporturilor dintre silvicultura si unitatile de exploatare si comercializarea a masei lemnoase, fiind imposibil ignorarea unor legi economice, care independent de vointa noastra a silvicultorilor functioneaza si produc efect.
Resursele actuale ale fondului forestier al Directiei Silvice Maramures pot asigura o usoara imbunatatire a starii financiare, iar in perspectiva o dezvoltare durabila, fara a afecta functiile interne si externe ale ecosistemelor naturale, urmarind o dezvoltare echilibrata bazata pe eficienta maxima si profit optim.
Consideram ca intreaga strategie de imbunatatire a activitatii in Directia Silvica Maramures trebuie sa aiba in vedere in principal asigurarea resurselor financiare necesare pentru executarea tuturor lucrarilor silvice impuse prin amenajamentele silvice si mai ales gestionarea corespunzatoare a resursei umane din cadrul directiei, incurajand munca si mai ales munca in folosul padurii, precum si posibilitate achitarii tuturor obligatiilor ce revin Directiei Silvice Maramures.
Pentru imbunatatirea activitatii tehnico-economice in perioada urmatoare se impune analiza indicatorilor si criteriilor de performanta realizati in anul 2013, care constituie o baza de date ce permite sa se actioneze creator in sensul luarii celor mai eficiente decizii in elaborarea strategiei de imbunatatire a activitatii. Astfel principalii indicatori realizati in anul 2013 raportati la programul transmis se prezinta astfel:
|
Specificații |
U.M. |
Program 2013 |
Realizat 2013 |
% |
|
Cifra de afaceri |
Lei |
40.000.000 |
47.450.582 |
118.63 |
|
Profit brut |
Lei |
1.200.000 |
1.960.374 |
163.36 |
|
Regenerarea padurilor, d.c. |
Ha |
536 |
557 |
103.92 |
|
Impaduriri |
Ha |
188 |
192 |
102.13 |
|
Taieri de ingrijire, d.c. |
Ha |
4.870 |
4.911 |
100.84 |
|
Degajari |
Ha |
691 |
691 |
100.00 |
|
Curatiri |
Ha |
918 |
896 |
97.60 |
|
Rarituri |
Ha |
3.261 |
3.324 |
101.93 |
|
Masa lemnoasa |
Mc |
430.000 |
413.300 |
96.00 |
A. REZULTATE FINANCIARE
A.1. ANALIZA STRUCTURII CHELTUIELILOR
1. Cheltuieli cu salariile reprezintă în medie la nivel de Direcția Silvică Maramureș 29,64 % din total cheltuieli de exploatare, și respectiv 38,91 % incluzând și obligațiile către stat aferente salariilor precum și celelalte drepturi acordate personalului prevăzute în contractul colectiv de munca. Cheltuieli peste media de 29,64 % la nivel de D.S. Maramureș, înregistrează: O.S. Ulmeni (44,73%), O.S. Mara (42,17%), O.S. Șomcuta (41,44%), O.S. Sighet (40,71%), O.S. Poieni (33,26%), O.S. Baia Sprie (32,22%), O.S. Tg. Lăpuș (32,16%) și O.S. Dragomirești (32,03%).
OBS.: Ponderea acestor cheltuieli impune o analiză a numărului și structurii de personal din ocoalele menționate.
2. Cheltuieli cu materii prime și materiale reprezintă în medie la nivel D.S. Maramureș 10,78% din total cheltuieli de exploatare, în scădere față de 31.12.2012 (3,08%).
3. Cheltuieli la 1000 lei Venituri reprezintă în medie la nivel de D.S. Maramureș 945,80 ron, în scădere față de 2012 (982,76 ron). Cifre peste 1000 lei cheltuieli (activitate cu pierderi) înregistrează O.S. Sighet (1.172,59 ron), O.S. Mara (1.032,00 ron), O.S. Dragomirești (1.002,68 ron).
A.2. ANALIZĂ OBIECTIVE ŞI CRITERII DE PERFORMANŢĂ PENTRU ANUL 2013
-mii lei -
|
INDICATOR |
Obiectiv Performanta 2013-program |
Obiectiv Performanta 2013-realizat |
Obs./grad realizare |
|
Cifra de afaceri |
40.000 |
47.451 |
Realizare fata de program 118,63 % (0,15) |
|
Profit brut |
1.200 |
1.960 |
Realizare profit brut fata de program 163,36 % (0,15) |
|
Exploatarea cotei de masa lemnoasa |
430 |
413,30 |
Realizat in proportie de 96%, coeficient atribuit 0 |
|
Reducerea cu 5% a facturilor neincasate in termen comparativ cu soldul inregistrat la finele trimestrului precedent |
5 |
25,25 |
Coeficient atribuit 0,10 |
|
Virarea catre RNP-ROMSILVA a obligatiilor privind cota regiei |
1.200 |
1.200 |
Coeficient atribuit 0,10 |
|
Plata drepturilor de personal |
100 |
100 |
Coefient atribuit 0,10 |
|
Iincadrarea in numarul mediu de personal si fondul de salarii stabilit |
100 |
100 |
Coeficient atribuit 0,10 |
|
Impaduriri |
188 |
192 |
Coeficient atribuit 0,10 |
|
Virarea catre RNP-ROMSILVA a obligatiilor privind resursa centralizata pentru amenajarea padurilor |
480 |
480 |
Coeficient atribuit 0,10 |
|
Coeficient global |
|
|
0,90 |
1. In ceea ce priveste Fondul de Conservare si Regenerare a Padurilor, a carui obligatie de virare catre RNP revenea direct O.S., in 2013 s-a constituit 5.581.015,89 lei + soldul de inceput de an fiind 250.372,62 lei = 5.831.388,51 lei, din care s-a virat 4.975.962,31 lei, diferenta fiind de 855.426,20 lei, suma achitata la inceputul anului 2014.
2. In ceea ce priveste Fondul de accesibilizare, a carui obligatie de virare catre RNP revenea direct O.S., in 2013 s-a constituit o valoare de 1.988.092,66 lei la care se adauga soldul de inceput de an de 108.023,05 lei, din care s-a virat suma de 1.860.940,77 lei, ramanand nevirat la finele anului un sold de 235.174,94 lei, sold care este in termen (15 zile de la incasarea masei lemnoase).
3. Fondul de mediu s-a constituit in 2013 in suma de 427.892,52 lei, din care s-a virat la RNP suma de 392.862,50 lei, ramanand un sold de 35.030,02 lei, sold care are termenul de plata pina pe data de 25.01.2013 (are acelasi termen ca si obligatiile la bugetul consolidat).
4. In ceea ce priveste creantele anului 2013, acestea au scazut cu 12,85 % comparativ cu 2013, ponderea mai mare observandu-se la contractele de administrare-prestari servicii.
5. Avand in vedere ca in cursul anului 2013 s-au provizionat clienti restanti de peste 270 zile, in valoare de 751.036,28 lei si au fost scoase sume in afara bilantului in valoare de 237.022,65 lei la sfarsitul anului 2013, soldul clientilor incerti este de 1.453.393,92 lei.
6. La sfarsitul anului 2013, soldul furnizorilor neachitati (inclusiv furnizori de investitii) a scazut, comparativ cu anul 2012, cu 4,05 %, respectiv 43.137,81 lei.
7. La finele anului 2013 nu s-au inregistrat restante in ceea ce priveste acordarea drepturilor salariale.
B. OBIECTIVE SI DIRECTII DE ACTIUNE PENTRU EFICIENTIZAREA ACTIVITATII DIRECTIEI SILVICE MARAMURES
Indicatorii de referinta realizati in anul 2013 si realizarile din perioada 2009 - 2013, sunt in principal:
|
Specificari |
UM |
Realizari 2009 |
Realizari 2010 |
Realizari 2011 |
Realizat 2012 |
Preliminat 2013 |
Realizat 2013 |
|
Cifra de afaceri |
Mii lei |
37.147 |
31.882 |
35.743 |
39.692 |
40.000 |
47.451 |
|
Profit brut |
Mii lei |
753.5 |
333.4 |
666 |
607 |
1.200 |
1.960 |
|
Regenerarea padurilor, d.c. |
Ha |
669 |
603 |
744 |
662 |
536 |
557 |
|
Impaduriri |
Ha |
227 |
216 |
380 |
307 |
188 |
192 |
|
Taieri de ingrijire, d.c. |
Ha |
2857 |
3967.8 |
4590 |
4754 |
4870 |
4911 |
|
Degajari |
Ha |
613 |
730 |
659 |
720 |
691 |
691 |
|
Curatiri |
Ha |
544 |
884.4 |
955 |
944 |
918 |
896 |
|
Rarituri |
Ha |
1699 |
2353.4 |
2976 |
3090 |
3261 |
3324 |
|
Masa lemnoasa |
Mii mc |
360.6 |
382.6 |
402 |
374 |
430 |
413 |
|
Fructe padure |
tone |
189 |
172 |
171 |
136 |
140 |
140 |
Strategia de imbunatatire si relansare trebuie sa aiba in vedere in principal asigurarea resurselor financiare pentru executarea lucrarilor silvice conform prevederilor amenajamentelor si necesitatilor silvo-culturale ale padurii.
















